Tu es déjà EntrepreneuSe Food

Le problème est que :

Ce dont tu as besoin

Ce n’est pas…

… d’ajouter une offre de plus à ton catalogue, ni de retravailler ton acquisition.

Désormais, il te faut :

Il ne s'agit plus de faire mieux ce que tu sais déjà faire.
Il s'agit d'incarner ce que tu es en train de devenir.

Comment est-ce que je sais ce qu’il te faut ?

Parce que moi aussi je suis passée par là !

Une fois que j’ai eu mes premiers clients, je me suis rapidement sentie débordée. Les aspects de ma vie rêvée dans la Food avaient sauté : je travaillais beaucoup pour des résultats qui plafonnaient, mon agenda débordait, je devais constamment fournir des efforts sans quoi, tout retombait.

Je rêvais de devenir une référence mais je dirigeais mon entreprise de façon artisanale. J’étais épuisée, j’avais du mal à gérer les montagne russes émotionnelles, je ne savais pas quelle direction donner à mon entreprise pour arriver à lui apporter sa stabilité (organisationnelle ET financière) et arrêter de faire « le pompier ».

J’étais dans le court terme et je jouais petit au lieu d’être dans la construction de mon ambition.

Ce qui a tout fait basculer ? Le fait d’accepter véritablement mon ambition et les actes qui devaient en découler : structurer mon entreprise comme une grande entreprise pour lui donner la capacité de grandir, incarner mon ambition pour devenir la dirigeante que mon business mérite et construire un véritable héritage entrepreneurial.

Résultats :

  • J’ai multiplié mon chiffre d’affaires par 4 en moins d’un an,
  • J’ai recruté une équipe pour m’épauler dans mon expansion
  • J’ai rédigé un chapitre dans le « Grand Livre du Marketing Culinaire » (Ed. Dunod)
  • J’ai construis une communauté de foodpreneuses de près de 4000 personnes

J'ai élaboré une méthode pour t'aider à construire ta stratégie d'expansion

Le forfait Millésime

6 mois d’accompagnement sur-mesure entre précision du 1:1 et intelligence collective

Pour (re)structurer ton entreprise, trouver l’équilibre entre vies pro et perso et passer ton prochain palier de croissance.

L'enjeu était de faire plus de chiffre d'affaires sans y passer plus de temps et de réussir un repositionnement fort. Aujourd'hui 100% des demandes sont dans ma nouvelle niche. J'ai obtenu de gros contrats, j'ai ajusté mes offres et celle à 5 chiffres est celle qui se vend le plus.
Mathilde Mouhé
Designeuse d'univers de marque

Ce que tu vas recevoir

6 mois d'accompagnement
individuel

Pour t'épauler efficacement
dans l'évolution de ton entreprise et son passage de cap

8 séances stratégie de 60min

Des sessions de direction stratégique en 1:1 toutes les 3 semaines pour prioriser et prendre des décisions impactantes

Ton plan d'action à la fin
de chaque session

Pour définir tes priorités stratégiques et acter les décisions prises

6 sessions collectives

Pour une réflexion autour des questions, situations réelles vécues
par le groupe

Coaching avec une experte en gestion financière

2 séances pour clarifier tes décisions de croissance et piloter ton activité avec des basse solides

Workbooks, vidéos et outils

Des supports conçus pour être utilisés dans le cadre de décisions concrètes et pour avancer méthodiquement

Intégrer une communauté de dirigeantes

Un cadre de confiance pour penser plus grand, challenger ta vision, et débloquer tes décisions

Le soutien entre les séances

Pour obtenir les réponses à tes questions entre les rdv et continuer à avancer dans le déploiement de ta stratégie

Test des Archétypes Financiers®

Pour connaître ta personnalité financière, ta relation à l'argent, et tes leviers de développement financier

Ton investissement : 4900€ HT

- OPTION 1 -

En 3 fois sans frais

3 x 1633.33€ HT

OU

- OPTION 2 -

En 6 fois sans frais

6 x 816.70€ HT

OU

- OPTION 3 -

En 9 fois sans frais

9 x 544.44€ HT

(Dans certains cas, un échéancier personnalisé peut être envisagé, et que nous définirons ensemble).

20% de TVA déductibles selon le pays et le régime fiscal de la cliente. Les montants peuvent être déclarés dans les frais professionnels et permettre la réduction de certaines taxes.

D’ici 6 mois tu pourrais :

CE SUR QUOI NOUS POUVONS ÊTRE AMENÉES À TRAVAILLER

Clarifier ta trajectoire de croissance

Pour (ré)aligner ta vision et ta mission avec qui tu es devenue. Déterminer comment faire évoluer ton business et définir clairement le prochain palier de croissance.

Diagnostiquer l’existant

C’est l’audit stratégique de ton entreprise pour identifier tes leviers de croissance, et clarifier tes freins visibles et invisibles

Faire un arbitrage stratégique

Pour identifier ce qui doit être arrêté, maintenu, optimisé ou à mettre en place.

Révéler ta Signature

Ce qui fait ta singularité n’est pas toujours visible pour toi (car tu as la tête dedans au quotidien). On l’identifie, on le structure, et on lui donne forme.

Déploiement de la stratégie

On passe de l’idée à la concrétisation : mise en place des actions concrètes et stratégiques nécessaires.

Leadership, posture, et relation à l’argent

Pour renforcer ta posture de dirigeante en expansion, travailler ton rapport à l’argent, aligner ton ambition personnelle avec ton entreprise.

Pour t'assurer que cet accompagnement est fait pour toi et que je suis le guide qui te convient, je t'invite au préalable à faire connaissance avec moi