Tu es déjà Food Entrepreneure
- Tu es une entrepreneuse Food passionnée et visionnaire
- Tu es fière du chemin déjà parcouru et désormais ton ambition c'est de laisser ton empreinte dans le secteur
- Tu ne veux pas perdre de temps et emmener ton business à sa prochaine étape de croissance
- Ou tu veux repositionner ton business Food pour le faire grandir, le diversifier, voire tu réfléchis à son pivot
- Tu rêves de retrouver du temps pour toi et pour te consacrer à de nouveaux projets
Le problème est que :
- De nouvelles problématiques apparaissent, plus complexes et plus challengeantes
- Tes revenus restent insuffisants ou sont bloqués à un plateau : tu ne vois pas comment faire pour dépasser ce plafond de verre
- Les journées ne font que 24h et ta croissance est limitée par le temps
- Tu as l'impression que les lendemains ne pas toujours assurés, tu dois toujours être à fond pour maintenir tes résultats. Pas de relâche possible.
- Tu subis des montagnes russes émotionnelles dans ta vie de Food Entrepreneure, entre joie, fierté, déception et sueurs froides
- Tu commences à ne plus trouver de sens à ce que tu fais, tu te sens épuisée, à force de répéter les mêmes choses pour finalement stagner
Ce dont tu as besoin
Ce n’est pas…
… de t’éparpiller avec de nouveaux produits/services ou de dilapider ton énergie pour améliorer tes résultats.
Désormais, il te faut :
- Une approche qui intègre tous les aspects de l'entrepreneuriat pour te permettre d'équilibrer ta stratégie et tes ambitions
- Augmenter et stabilister ta capacité de vente tout en optimisant les coûts
- Une stratégie orienté sur l'efficacité qui te permette de générer des revenus stables, tout en te libérant du temps pour te consacrer à ce qui est important pour toi
- Consolider les acquis et les aspects financiers pour pouvoir passer à l'étape d'expansion
- Structurer en interne pour rééquilibrer ton temps, tes ressources et ta rentabilité
Il ne s'agit pas de travailler plus mais de travailler mieux !
Comment est-ce que je sais ce qu’il te faut ?
Parce que moi aussi je suis passée par là !
Une fois que j’ai eu mes premiers clients, je me suis rapidement sentie débordée. Les aspects de ma vie rêvée dans la Food avaient sauté : je travaillais beaucoup pour des résultats qui plafonnaient, mon agenda débordait, je devais constamment fournir des efforts sans quoi, tout retombait.
Je rêvais de bâtir un empire et de devenir leader, mais je dirigeais mon entreprise de façon artisanale. J’étais épuisée, j’avais du mal à gérer les montagne russes émotionnelles, je ne savais pas quelle direction donner à mon entreprise pour arriver à lui apporter sa stabilité (organisationnelle ET financière) et arrêter de faire « le pompier ».
J’étais dans le court terme et je jouais petit au lieu d’être dans la construction de mon ambition.
Ce qui a tout fait basculer ? Le fait d’accepter véritablement mon ambition et les actes qui devaient en découler : structurer mon entreprise comme une grande entreprise pour lui donner la capacité de grandir, incarner mon ambition pour devenir la dirigeante que mon business mérite et construire un véritable héritage entrepreneurial.
Résultats :
- J’ai multiplié mon chiffre d’affaires par 4 en moins d’un an,
- J’ai recruté une équipe pour m’épauler dans mon expansion
- J’ai rédigé un chapitre dans le « Grand Livre du Marketing Culinaire » (Ed. Dunod)
- J’ai construis une communauté de foodpreneuses de près de 4000 personnes
J'ai élaboré une méthode pour t'aider à construire ta stratégie d'expansion
Le forfait Millésime
Un programme d'accompagnement personnalisé de 12 mois
Pour retrouver de la structure et de la cohérence dans ton entreprise, et atteindre l’équilibre de vie et de revenus.
Consolide ton business Food pour passer un palier de croissance
Ce que tu vas recevoir
12 mois d'accompagnement
Pour t'épauler efficacement dans la coissance de ton entreprise
9 séances stratégie de 60min
En tête-à-tête et en alternance avec les séances de groupe pour construire ensemble les étapes de croissance
9 séances en groupe
Pour partager tes avancées, bénéficier des conseils et de l'expérience des autres foodpreneuses
Des workbooks, vidéos et outils
Pour t'aider dans tes réflexions et à passer à l'action méthodiquement
Accès au groupe d'entraide des clientes
Pour créer du réseau, intégrer un communauté, demander un coup de pouce et échanger
Accompagnement sur ton statut juridique et ta gestion financière
En partenariat avec une experte :changer de statut, gestion comptable, TVA, etc...
1 plan d'action à la fin de chaque séance
Pour savoir ce que tu as à faire avant la prochaine session
1 plan d'actions personnalisé sur 6 mois
Pour connaître les prochaines étapes et continuer à développer ton entreprise après notre collaboration
Le diagnostic de tonsite internet
Pour améliorer son contenu stratégique et pour renforcer son impact
1 atelier de planification stratégique
Pour planifier toutes les actions de ta stratégie annuelle et pour ne rien oublier
Ton Carnet de Bord
Pour t'aider à prendre du recul entre les séances, suivre tes avancées et préparer nos séances efficacement
Test des Archétypes Financiers®et sa restitution
Pour connaître ta personnalité financière, ta relation à l'argent, tes leviers de développement financier et tes faiblesses
BONUS : 1 séance de 60min offerte
Séance de 1h dans l’année qui suit la fin de l’accompagnement pour t’aider à garder le cap de ta stratégie
Ton investissement :
- OPTION 1 -
Paiement en 1 fois (meilleure option)
5987€ HT
> Au lieu de 6287€ HT (soit une réduction de 300€ HT)
OU
- OPTION 2 -
Paiement mensuel
1886€ HT à l’inscription
+ 11 x 400,10€ HT
> Soit 6287€ HT (d’autres modalités de paiement peuvent être discutées)
20% de TVA déductibles selon le pays et le régime fiscal de la cliente. Les montants peuvent être déclarés dans les frais professionnels et permettre la réduction de certaines taxes.
D’ici 12 mois tu pourrais :
- Avoir consolidé ton business Food
- Améliorer la rentabilité et assurer la durabilité de ton activité
- Augmenter tes revenus tout permettant à ton entreprise de passer la marche suivante de son expansion
- Mettre en place une structure optimum pour continuer à faire grandir l'impact de ton business tout en préservant ton temps et ton énergie
- Sortir la tête de l'opérationnel pour mieux te consacrer au développement de ton entreprise
- Avoir déployé une feuille de route alignée avec ta Vision et renforcé ton leadership
Selon tes objectifs, voici ce que nous pourrions être amenées à aborder
Faire le diagnostic de ton entreprise
Pour faire le point et identifier les leviers pertinents de vente et de rentabilité, et sans avoir à travailler plus.
Renforcer ton positionnement et ta visibilité
Te remettre sur un marché avec des offres uniques et à haute valeur pour tes clients. Mais aussi mettre en place une stratégie de communication et marketing plus impactante.
Retravailler tes offres
Et réévaluer tes tarifs et le contenu produits pour qu’ils reflètent pour encore plus de rentabilité
Structurer ton canal d'acquisition
Pour augmenter ton chiffre d’affaires et donc tes revenus.
Consolider ta stratégie d'entreprise
Bâtir et déployer une stratégie solide et pérenne, à moyen et long termes, adapté au niveau de développement de ton business.
Re-organiser ton entreprise
Déployer des systèmes et process efficaces pour faire croître ton business sans avoir à travailler plus. Parce que piloter une entreprise en début de vie ce n’est pas pareil que diriger une entreprise en pleine croissance !
Pour t'assurer que cet accompagnement est fait pour toi et que je suis le guide qui te convient, je t'invite au préalable à faire connaissance avec moi
Questions fréquemment posées
L’accompagnement est en distanciel. Les sessions de coaching se déroulent en visio via Zoom.
Millésime s’adresse aux entrepreneures de la Food déjà en activité, qui ont fait leurs preuves et sentent qu’elles sont prêtes à passer à un autre niveau.
Des femmes ambitieuses, autonomes et visionnaires, qui ne veulent plus simplement “faire tourner” leur business, mais bâtir une entreprise solide, structurée et rentable.
Celles qui assument pleinement leur rôle de dirigeante, prêtes à professionnaliser leur organisation, à déléguer avec clarté et à poser les fondations d’une croissance durable.
Des femmes ouvertes d’esprit, prêtes à explorer des approches inhabituelles, à remettre en question leurs habitudes et à sortir de leur zone de confort pour faire évoluer leur posture et leur entreprise.
Mais surtout, des entrepreneures animées par une vision plus grande qu’elles : laisser une empreinte durable dans le secteur food et bâtir un véritable héritage entrepreneurial.
Avant que les femmes aient le droit de travailler, le monde du travail a été façonné par des hommes pour les hommes (sinon pourquoi doit-on modifier constamment le code du travail pour les cas particuliers des femmes ?). Maintenant qu’elles peuvent travailler, elles ne trouvent pas forcément leur place ou se sentent souvent obligées de s’adapter. Il en est de même pour les accompagnements en reconversion/création d’entreprise où l’on mise souvent uniquement sur l’action, « le faire » et insuffisamment sur le « être », pourtant propre à tous les grands leaders et chef-fes d’entreprises qui réussissent. La transformation de son état d’esprit est une nécessité pour devenir chef entreprise et mener son activité vers le succès. Et l’une des forces des femmes c’est justement qu’elles sont particulièrement enclines à adhérer à ces notions essentielles. Et c’est le cœur même de l’accompagnement que j’ai créé en complément, bien sûr, des actions qui vont faire avancer le projet.
Tout d’abord parce que je suis passionnée par l’alimentation et par tout ce qui s’en approche, de près ou de loin.
Or la cuisine et l’alimentation dans le cadre professionnel sont des milieux très masculins où les femmes ont du mal à se sentir légitimes. Alors que dans la vie familiale, la cuisine prend la forme de tâche domestique pour la femme.
La conséquence de cette dissonance c’est que les femmes passionnées qui voudraient en faire leur métier se heurtent à des aprioris, n’osent pas se challenger la hauteur de leurs ambitions face à l’idée reçue de « la cuisine de bonne femme », comme le disait Bocuse. C’est pour réparer cette injustice que je me suis donnée pour mission de faire de l’alimentation un levier d’empowerment et de réalisation professionnelle des femmes.
De même, l’avantage d’un accompagnement spécifique à ces domaines, c’est que, au-delà d’une passion commune, le langage est commun. De même que les peurs, les obstacles et les doutes qui nous ont traversées sont les mêmes.
Je ne suis pas une coach généraliste : je suis une stratège spécialisée dans le secteur Food et dédiée au femmes.
Mon accompagnement ne se limite pas à la motivation ou à la théorie. J’allie vision stratégique, structuration concrète et approche humaine, pour aider les dirigeantes de la Food à construire une entreprise solide, rentable et pérenne.
Mon approche repose sur une compréhension fine des enjeux du secteur — ses marges, ses contraintes, ses leviers — mais aussi sur le leadership et la posture de cheffe d’entreprise.
Enfin, j’accompagne mes clientes à bâtir un héritage entrepreneurial, pas simplement à augmenter leur chiffre d’affaires.
L’objectif n’est pas qu’elles “réussissent mieux”, mais qu’elles créent une entreprise qui leur survive, qui marque le secteur, et qui laisse une empreinte durable.
Cela dépend du rythme auquel tu décides de travailler. Généralement, on constate des résultats significatifs dès entre le 1er et le 2e mois d’accompagnement. A ce moment, les clientes ont identifié le job qui les fait vibrer, ont une meilleure connaissance de leurs talents et commencent à entrevoir les contours de leur activité. Avec ce programme la mise en action est immédiate l’objectif étant d’obtenir des avancées concrètes et rapides dans la réalisation de ton projet.
Encore une fois, cela dépend de ton rythme de travail. En moyenne, pour que cela soit efficace et obtenir des résultats, mes clientes consacrent 3h/semaine cumulées, intégrées dans leur planning comme des temps sur leur stratégie d’entreprise
Oui ! L’accompagnement se fait via Zoom, il faudra simplement se caler niveau décalage horaire 🙂
Il est possible de régler en 1 fois ou de manière mensualisée, avec acompte.
Dans tous les cas, nous pouvons échanger sur des possible facilités de paiement.
Si toutefois pour le moment tu vis une situation financière difficile et si tu as déjà exploré toutes les possibilité de financements (aide de l’entourage, épargne, faire des économies, etc…), je te conseille dans un 1er temps de la résoudre avant de t’engager dans un accompagnement. Tout simplement parce qu’avoir une pression financière sur les épaules empêche de s’investir mentalement de manière efficace.
En attendant, tu peux bénéficier des ressources gratuites et des conseils business que je partage par le biais de la newsletter.
Cela dépend de là où tu en es du développement de ton entreprise.
Mais en effet, sur les programmes Envergure et Millésime, si tu n’as pas encore de site internet, il sera nécessaire de le prévoir au budget (1500 à 2000€ selon le prestataire).
C’est un investissement essentiel afin d’avoir un site correctement paramétré et suffisamment lisible pour les moteurs de recherches, et afin qu’il soit en mesure de générer 70% des ventes.
Le site internet est une composante majeur de ta stratégie pour obtenir des clients. Et le fait de l’avoir rapidement permet d’avancer efficacement dans les accompagnements.
C’est la raison pour laquelle je travaille en collaboration étroite avec une webdesigneuse sur la construction des sites de mes clientes qui souhaitent se faire aider. Pour cela, elle proposera un tarif très avantageux pour une prestation complète (diagnostic, préparation, construction, charte graphique, univers, identité visuelle…)
Super et bravo ! La mise en action, c’est la clé de la réussite ! Pour démarrer, je t’invite à prendre rdv avec moi pour une séance gratuite. J’ai hâte d’échanger avec toi !
Une façon d’essayer à ma méthode est de t’abonner à ma newsletter. Tu y trouveras des conseils qui ont déjà fait leurs preuves. Tu peux t’abonner en haut de la page d’Accueil ICI.
De même, tu peux également télécharger ces 2 guides et leurs exercices de mise en application :
– 9 étapes pour relever les défis de la création d’une Food Entreprise
– Le guide pour construire pas-à-pas la stratégie de ton business Food
Ces ressources gratuites vont déjà te permettre d’avancer dans ton business.
Super ! Je te sens prête à avancer pour te créer une activité dans laquelle tu vas enfin te plaire ! Tu peux m’écrire ICI.