Tu es déjà Food Entrepreneure
- Tu es une entrepreneuse Food passionnée et visionnaire
- Tu es fière du chemin déjà parcouru et désormais ton ambition c'est de laisser ton empreinte dans le secteur
- Tu ne veux pas perdre de temps et emmener ton business à sa prochaine étape de croissance
- Ou tu veux repositionner ton business Food pour le faire grandir, le diversifier, voire tu réfléchis à son pivot
- Tu rêves de retrouver du temps pour toi et pour te consacrer à de nouveaux projets
Le problème est que :
- De nouvelles problématiques apparaissent, plus complexes et plus challengeantes
- Tes résultats restent insuffisants ou sont bloqués à un plateau : tu ne vois pas comment faire pour dépasser ce plafond de verre. Tu stagnes à un palier.
- Les journées ne font que 24h et ta croissance est limitée par le temps
- Tu as l'impression que les lendemains ne pas toujours assurés si tu n'es pas toujours à fond pour maintenir tes résultats. Pas de relâche possible.
- Tu subis des montagnes russes émotionnelles dans ta vie de Food Entrepreneure, entre joie, fierté, déception et sueurs froides
- Tu commences à ne plus trouver de sens à ce que tu fais, tu te sens épuisée, à force de répéter les mêmes choses pour finalement stagner
Ce dont tu as besoin
Ce n’est pas…
… de t’éparpiller avec de nouveaux produits/services ou de dilapider ton énergie pour améliorer tes résultats.
Désormais, il te faut :
- Une approche qui intègre tous les aspects de l'entrepreneuriat pour te permettre d'équilibrer ta stratégie et tes ambitions
- Augmenter et stabilister ta capacité de vente tout en optimisant les coûts
- Une stratégie orienté sur l'efficacité qui te permette de générer des revenus stables, tout en te libérant du temps pour te consacrer à ce qui est important pour toi
- Consolider les acquis et les aspects financiers pour pouvoir passer à l'étape d'expansion
- Structurer en interne pour rééquilibrer ton temps, tes ressources et ta rentabilité
Il ne s'agit pas de travailler plus mais de travailler mieux !
Comment est-ce que je sais ce qu’il te faut ?
Parce que moi aussi je suis passée par là !
Une fois que j’ai eu mes premiers clients, je me suis rapidement sentie débordée. Les aspects de ma vie rêvée dans la Food avaient sauté : je travaillais beaucoup pour des résultats qui plafonnaient, mon agenda débordait, je devais constamment fournir des efforts sans quoi, tout retombait.
Je rêvais de bâtir un empire et de devenir leader, mais je dirigeais mon entreprise de façon artisanale. J’étais épuisée, j’avais du mal à gérer les montagne russes émotionnelles, je ne savais pas quelle direction donner à mon entreprise pour arriver à lui apporter sa stabilité (organisationnelle ET financière) et arrêter de faire « le pompier ».
J’étais dans le court terme et je jouais petit au lieu d’être dans la construction de mon ambition.
Ce qui a tout fait basculer ? Le fait d’accepter véritablement mon ambition et les actes qui devaient en découler : structurer mon entreprise comme une grande entreprise pour lui donner la capacité de grandir, incarner mon ambition pour devenir la dirigeante que mon business mérite et construire un véritable héritage entrepreneurial.
Résultats :
- J’ai multiplié mon chiffre d’affaires par 4 en moins d’un an,
- J’ai recruté une équipe pour m’épauler dans mon expansion
- J’ai rédigé un chapitre dans le « Grand Livre du Marketing Culinaire » (Ed. Dunod)
- J’ai construis une communauté de foodpreneuses de près de 4000 personnes
J'ai élaboré une méthode pour t'aider à construire ta stratégie d'expansion
Le forfait Millésime
Un programme d'accompagnement individuel de 6 mois
Pour (re)structurer ton entreprise, trouver l’équilibre entre vies pro et perso et passer ton prochain palier de croissance.
Consolide ton business Food pour le pérenniser
Ce que tu vas recevoir
6 mois d'accompagnement
individuel
Pour t'épauler efficacement
dans la (re)structuration de
ton entreprise
8 séances stratégie de 60min
Des sessions de direction stratégique en 1:1 pour prendre des décisions structurantes, prioriser les bons leviers de croissance
Ton plan d'action à la fin
de chaque session
Pour définir tes priorités stratégiques et acter les décisions prises
6 sessions collectives
Pour une réflexion autour des questions, situations réelles vécues
par le groupe
Coaching avec une experte en gestion financière
2 séances pour clarifier tes décisions de croissance et piloter ton activité avec des basse solides
Workbooks, vidéos et outils
Des supports conçus pour être utilisés dans le cadre de décisions concrètes et pour avancer méthodiquement
Accès au cercle privé des dirigeantes Food
Une safe place pour poser tes questions, défaire tes blocages, développer ton réseau, et déposer tes états d'âme
Test des Archétypes Financiers®
Pour connaître ta personnalité financière, ta relation à l'argent, et tes leviers de développement financier
Ton investissement :
- OPTION 1 -
Paiement en 1 fois (meilleure option)
5900€ HT
> Au lieu de 6200€ HT (soit une réduction de 300€ HT)
OU
- OPTION 2 -
Paiement en 6 fois
1860€ HT à l’inscription
+ 6 x 723€ HT
> Soit 6200€ HT
OU
- OPTION 3 -
Paiement en 8 fois
1860€ HT à l’inscription
+ 8 x 542.30€ HT
> Soit 6200€ HT
20% de TVA déductibles selon le pays et le régime fiscal de la cliente. Les montants peuvent être déclarés dans les frais professionnels et permettre la réduction de certaines taxes.
D’ici 6 mois tu pourrais :
- Consolider ton business Food, avec un modèle plus lisible, et plus stable
- Améliorer ta rentabilité et ton chiffre d'affaires, en sachant précisément où se crée la valeur et où elle se perd
- Augmenter tes revenus sans complexifier ton activité, grâce à des offres et des prix mieux structurés
- Avoir mis en place une organisation adaptée à la croissance, qui te permette de faire grandir ton impact sans sacrifier ton temps ni ton énergie
- Être plus dans le pilotage (et moins dans l'opérationnel), avec une vraie posture de dirigeante
- Poser des fondations solides pour faire grandir ton entreprise dans la durée, sans dépendre uniquement de toi
CE SUR QUOI NOUS POUVONS ÊTRE AMENÉES À TRAVAILLER
Clarifier ta trajectoire de croissance
Pour (ré)aligner ta vision et ta mission, voir comment faire évoluer le positionnement si nécessaire, et définir clairement le prochain palier de croissance
Diagnostiquer l’existant et identifier les leviers
C’est l’audit stratégique de l’activité pour analyser des leviers de croissance, et identifier les freins visibles et invisibles
Faire un arbitrage stratégique
Pour identifier ce qui doit être arrêté, maintenu ou optimisé
Consolider le modèle économique
Pour structurer un écosystème d’offres cohérent et aligner la stratégie de prix avec la valeur, capable de soutenir une croissance rentable
Renforcer l’acquisition et la visibilité
Pour structurer tes canaux d’acquisition et la communication afin d’attirer des clients alignés avec ton positionnement
Structurer pour absorber la croissance
Mettre en place des systèmes et des process qui soutiennent ta croissance, organiser ton temps et tes priorités, et ajuster le rythme pour que l’entreprise grandisse sans t’épuiser
Préparer la montée en équipe
Pour te préparer à la délégation et au décisions liées au recrutement, et renforcer ta posture managériale. C’est le levier pour te permettre de te concentrer sur ta zone de génie !
Leadership, posture, et relation à l’argent
Pour renforcer ta posture de dirigeante en expansion, travailler ton rapport à l’argent, aligner ton ambition personnelle avec ton entreprise, et apprendre à décider dans l’incertitude sans perdre le cap.
Pour t'assurer que cet accompagnement est fait pour toi et que je suis le guide qui te convient, je t'invite au préalable à faire connaissance avec moi
Questions fréquemment posées
L’accompagnement est en distanciel. Les sessions de coaching se déroulent en visio via Zoom.
Millésime s’adresse aux entrepreneures de la Food déjà en activité, qui ont fait leurs preuves et sentent qu’elles sont prêtes à passer à un autre niveau.
Des femmes ambitieuses, autonomes et visionnaires, qui ne veulent plus simplement “faire tourner” leur business, mais bâtir une entreprise solide, structurée et rentable.
Celles qui assument pleinement leur rôle de dirigeante, prêtes à professionnaliser leur organisation, à déléguer avec clarté et à poser les fondations d’une croissance durable.
Des femmes ouvertes d’esprit, prêtes à explorer des approches inhabituelles, à remettre en question leurs habitudes et à sortir de leur zone de confort pour faire évoluer leur posture et leur entreprise.
Mais surtout, des entrepreneures animées par une vision plus grande qu’elles : laisser une empreinte durable dans le secteur food et bâtir un véritable héritage entrepreneurial.
Avant que les femmes aient le droit de travailler, le monde du travail a été façonné par des hommes pour les hommes (sinon pourquoi doit-on modifier constamment le code du travail pour les cas particuliers des femmes ?). Maintenant qu’elles peuvent travailler, elles ne trouvent pas forcément leur place ou se sentent souvent obligées de s’adapter. Il en est de même pour les accompagnements en reconversion/création d’entreprise où l’on mise souvent uniquement sur l’action, « le faire » et insuffisamment sur le « être », pourtant propre à tous les grands leaders et chef-fes d’entreprises qui réussissent. La transformation de son état d’esprit est une nécessité pour devenir chef entreprise et mener son activité vers le succès. Et l’une des forces des femmes c’est justement qu’elles sont particulièrement enclines à adhérer à ces notions essentielles. Et c’est le cœur même de l’accompagnement que j’ai créé en complément, bien sûr, des actions qui vont faire avancer le projet.
Tout d’abord parce que je suis passionnée par l’alimentation et par tout ce qui s’en approche, de près ou de loin.
Or la cuisine et l’alimentation dans le cadre professionnel sont des milieux très masculins où les femmes ont du mal à se sentir légitimes. Alors que dans la vie familiale, la cuisine prend la forme de tâche domestique pour la femme.
La conséquence de cette dissonance c’est que les femmes passionnées qui voudraient en faire leur métier se heurtent à des aprioris, n’osent pas se challenger la hauteur de leurs ambitions face à l’idée reçue de « la cuisine de bonne femme », comme le disait Bocuse. C’est pour réparer cette injustice que je me suis donnée pour mission de faire de l’alimentation un levier d’empowerment et de réalisation professionnelle des femmes.
De même, l’avantage d’un accompagnement spécifique à ces domaines, c’est que, au-delà d’une passion commune, le langage est commun. De même que les peurs, les obstacles et les doutes qui nous ont traversées sont les mêmes.
Je ne suis pas une coach généraliste : je suis une stratège spécialisée dans le secteur Food et dédiée au femmes.
Mon accompagnement ne se limite pas à la motivation ou à la théorie. J’allie vision stratégique, structuration concrète et approche humaine, pour aider les dirigeantes de la Food à construire une entreprise solide, rentable et pérenne.
Mon approche repose sur une compréhension fine des enjeux du secteur — ses marges, ses contraintes, ses leviers — mais aussi sur le leadership et la posture de cheffe d’entreprise.
Enfin, j’accompagne mes clientes à bâtir un héritage entrepreneurial, pas simplement à augmenter leur chiffre d’affaires.
L’objectif n’est pas qu’elles “réussissent mieux”, mais qu’elles créent une entreprise qui leur survive, qui marque le secteur, et qui laisse une empreinte durable.
Cela dépend du rythme auquel tu décides de travailler. Généralement, on constate des résultats significatifs dès entre le 1er et le 2e mois d’accompagnement. A ce moment, les clientes ont identifié le job qui les fait vibrer, ont une meilleure connaissance de leurs talents et commencent à entrevoir les contours de leur activité. Avec ce programme la mise en action est immédiate l’objectif étant d’obtenir des avancées concrètes et rapides dans la réalisation de ton projet.
Encore une fois, cela dépend de ton rythme de travail. En moyenne, pour que cela soit efficace et obtenir des résultats, mes clientes consacrent 3h/semaine cumulées, intégrées dans leur planning comme des temps sur leur stratégie d’entreprise
Oui ! L’accompagnement se fait via Zoom, il faudra simplement se caler niveau décalage horaire 🙂
Il est possible de régler en 1 fois ou de manière mensualisée, avec acompte.
Dans tous les cas, nous pouvons échanger sur des possible facilités de paiement.
Si toutefois pour le moment tu vis une situation financière difficile et si tu as déjà exploré toutes les possibilité de financements (aide de l’entourage, épargne, faire des économies, etc…), je te conseille dans un 1er temps de la résoudre avant de t’engager dans un accompagnement. Tout simplement parce qu’avoir une pression financière sur les épaules empêche de s’investir mentalement de manière efficace.
En attendant, tu peux bénéficier des ressources gratuites et des conseils business que je partage par le biais de la newsletter.
Cela dépend de là où tu en es du développement de ton entreprise.
Mais en effet, sur les programmes Envergure et Millésime, si tu n’as pas encore de site internet, il sera nécessaire de le prévoir au budget (1500 à 2000€ selon le prestataire).
C’est un investissement essentiel afin d’avoir un site correctement paramétré et suffisamment lisible pour les moteurs de recherches, et afin qu’il soit en mesure de générer 70% des ventes.
Le site internet est une composante majeur de ta stratégie pour obtenir des clients. Et le fait de l’avoir rapidement permet d’avancer efficacement dans les accompagnements.
C’est la raison pour laquelle je travaille en collaboration étroite avec une webdesigneuse sur la construction des sites de mes clientes qui souhaitent se faire aider. Pour cela, elle proposera un tarif très avantageux pour une prestation complète (diagnostic, préparation, construction, charte graphique, univers, identité visuelle…)
Super et bravo ! La mise en action, c’est la clé de la réussite ! Pour démarrer, je t’invite à prendre rdv avec moi pour une séance gratuite. J’ai hâte d’échanger avec toi !
Une façon d’essayer à ma méthode est de t’abonner à ma newsletter. Tu y trouveras des conseils qui ont déjà fait leurs preuves. Tu peux t’abonner en haut de la page d’Accueil ICI.
De même, tu peux également télécharger ces 2 guides et leurs exercices de mise en application :
– 9 étapes pour relever les défis de la création d’une Food Entreprise
– Le guide pour construire pas-à-pas la stratégie de ton business Food
Ces ressources gratuites vont déjà te permettre d’avancer dans ton business.
Super ! Je te sens prête à avancer pour te créer une activité dans laquelle tu vas enfin te plaire ! Tu peux m’écrire ICI.